MENU
Łukasz Szymula
Country Manager Tradedoubler Polska
Radek Matuszewski
CEO Tefal
Robert Gaweł Operations Manager, Margo Wordlwide
Paweł Fryska
Director Scania FInance
Paweł Fryska
Director Scania FInance
Grzegorz Kuczyński
CEO Unity Group
Paweł Klepacki
Transformation Manager Axpo
"Mocny skład mówców na Kongresie 2023. To będzie prawdziwa uczta! "
Jacek Santorski, psycholog biznesu, założyciel Akademii Psychologii Przywództwa
"Jest wiele różnych konferencji i starannie dobieram wydarzenia, na których się pojawiam. Ale ta jest co roku must have w moim kalendarzu. Dlaczego? Chapeux bas dla organizatorów za fantastyczne grono mówców, które dzieli się doświadczeniem z różnych dziedzin, różnych branż. To są perełki. Kongres Accountability jest dla mnie co roku niesamowicie wzbogacający! "
Beata Dobicka Miś, General Manager, Pierre-Fabre Polska
"W Kongresie uczestniczyłem już dwukrotnie. Za każdym razem było to niezwykle inspirujące i motywujące doświadczenie. Świetne wydarzenie pod kątem efektywnego networkingu, wymiany myśli z osobami, które myślą i działają podobnie. Miałem ogromną przyjemność poznać i porozmawiać z kpt. Davidem Marquetem. Oczywiście w tym roku też się na Kongres wybieram!"
Daniel Urban, Co-Founder i Członek Zarządu Sente
"Ubiegłoroczna edycja ACC to było inspirujące spotkanie z praktykami biznesu. ACC 2023 zapowiada się jeszcze ciekawiej, osobiście czekam na część warsztatową, jak również możliwość wysłuchania David Marqueta!"
Wojciech Kamiński, Head of Convinience Channel, Nestlé
"Dlaczego wybieram się po raz trzeci na ACC? Bo to spotkanie praktyków budowania organizacji, gdzie zaufanie ludziom się opłaca. I mają na to dowody."
Paweł Tomkiel, Prowadzący podcast Deloitte "Zwinne organizacje", Technology Strategy & Architecture specialist
O czym jest Accountability Culture Congress?
Kultura Odpowiedzialności (Accountability Culture) to taka kultura organizacyjna, w której decyzje podejmowane są tam, gdzie jest informacja, a nie hierarchicznie. Kultura accountability oparta jest o rozwój kompetencji przyszłości: samozarządzania, przedsiębiorczości, odpowiedzialności. Kultura Odpowiedzialności jest już obecna w wielu firmach w Polsce i na świecie.
Accountability Culture Congress to największe w Europie wydarzenie, które daje możliwość spotkania wybitnych mówczyń i mówców, ekspertek i ekspertów oraz liderek i liderów zarządzania, aby porozmawiać o metodach budowania, technikach wdrażania i korzyściach płynących z kultury odpowiedzialności.
W edycji 2023 skupimy się mocno na praktycznych aspektach budowania kultury odpowiedzialności. Wskażemy, jak angażować liderki i liderów – top i middle-management do stawania się agentkami i agentami zmiany. Pokażemy również, jak stawiać pierwsze kroki z accountability culture – które przynoszą najlepsze rezultaty.
Dla kogo jest
Accountability Culture Congress?
AGENDA
Maciej Trybulec
8:00-9:00
REJESTRACJA
Sławek Błaszczak
OFICJALNE ROZPOCZĘCIE
9:00
PREZENTACJA
10:40
Weź odpowiedzialność za swoje życie w... swoje ręce. Stawiam na mądry rozwój!
10:25
PRZERWA KAWOWA
Ewa
Błaszczak
PREZENTACJA
11:55
Strzeż się „samotności na szczycie”, czyli dlaczego brak kultury odpowiedzialności jest dowodem strategicznej nieodpowiedzialności?
Paweł
Motyl
Paweł Klepacki
Ewa
Górska
PREZENTACJA LIVE ONLINE
12:30
Kultura DBAM w Tefalu istnieje już 5 lat: co nam działa, a nad czym wciąż pracujemy?
13:00
PRZERWA NA LUNCH
David Marquet
SESJA WARSZTATOWA
14:00
Jak w praktyce wdrażać kulturę odpowiedzialności? Ćwiczenie odbędzie się przy stolikach, przy każdym znajdzie się jeden z ekspertów/praktyków accountability culture, który będzie pełnił rolę facylitatora.
Radek Matuszewski
Agata
Dzikowska
PREZENTACJA
Lekcje z Santa Fe: największe wyzwania podczas wdrażania nowej kultury pracy na okręcie nuklearnym
(Wystąpienie LIVE ONLINE w języku angielskim)
15:30-15.45
OFICJALNE ZAKOŃCZENIE
Co mają wspólnego bezpieczeństwo psychologiczne i auto-casco, czyli o recepcie na lepsze decyzje w sytuacji ryzyka krytycznego
Co mają wspólnego bezpieczeństwo psychologiczne i auto-casco, czyli o recepcie na lepsze decyzje w sytuacji ryzyka krytycznego
Co mają wspólnego bezpieczeństwo psychologiczne i auto-casco, czyli o recepcie na lepsze decyzje w sytuacji ryzyka krytycznego
Co mają wspólnego bezpieczeństwo psychologiczne i auto-casco, czyli o recepcie na lepsze decyzje w sytuacji ryzyka krytycznego
NETWORKING - #SesjaPozytywnychRelacji, prowadzi Grzegorz Turniak
9:25
PREZENTACJA
Ewa
Górska
9:55
9:10
DRAMA
Maciej
Robakiewicz
Sławek Błaszczak
Maciej Trybulec
Wyzwania i pułapki kultury odpowiedzialności
Tips & tricks - porady i wskazówki wspierające wdrożenie kultury odpowiedzialności
Witold
Kowalski
CASE STUDY
Podnieś kulturę odpowiedzialności w swojej firmie od jutra - Twój plan działania
11:10
DRAMA
Maciej
Robakiewicz
Wyzwania i pułapki kultury odpowiedzialności
Sławek Błaszczak
Maciej Trybulec
11:35
PRZERWA KAWOWA
Radek
Matuszewski
Ela
Łasak
Robert
Gaweł
15:00
Maciej Trybulec
Wojciech
Rowiński
Jarosław
Miszczak
Izabela
Stoszek
Martyna
Smoła
Martyna
Smoła
Ela
Kowalewska
Tomasz
Miler
Tomasz
Miler
Ela
Kowalewska
Dlaczego warto?
liderów i LIDERKI, którzy zmienili kulturę swoich organizacji
Poznaj
wybitnEGO GRONA MÓWCZYŃ I mówców opowiadających
o kulturze odpowiedzialności
Posłuchaj
Zdobądź
praktyczne wskazówki
i rekomendacje, jak rozpocząć budowanie takiej kultury w Twojej organizacji
Poprawić wyniki poprzez większe zaangażowanie wszystkich
w firmie
Zbudować wspaniałe miejsce pracy, podnosząc satysfakcję
i poziom samorealizacji
Zastosować w praktyce najnowsze metodyki zarządcze
i odkrycia psychologii
Dowiedz się jak:
Prelegentki i prelegenci:
Ewa Błaszczak
Witold Kowalski
Mentor, konsultant, trener i CEO. Wprowadził do Polski i zarządzał przez trzynaście lat Nike Poland, filią światowego lidera rynku sportowego. Założyciel polskiego oddziału i przez siedem lat dyrektor generalny Telepizza Poland. Holistyczny konsultant, który przez jedenaście lat prowadzenia własnej firmy WK Profit Consulting pomógł w zarządzaniu iprzywództwie ponad dziewięćdziesięciu przedsiębiorstwom z kilkunastu sektorów i kilku krajów. Wielokrotny mentor wcentralnych projektach innowacyjnych Komisji Europejskiej, Fundacji Liderek Biznesu i Akademii Menedżera Innowacji. Autor książki „Prawdziwy lider w firmie z sensem”.
David Marquet
Autor, mówca, twórca koncepcji "Intent-based leadership". Były dowódca okrętu podwodnego z napędem jądrowym należącym do Marynarki Wojennej Stanów Zjednoczonych. W latach 1999-2001 był dowódcą łodzi Santa Fe, która w czasie jego zarządzania zdobyła wiele nagród za największy postęp w dokonanych zmianach i najefektywniejsze działania bojowe.
Po opuszczeniu armii David został konsultantem biznesowym i w ramach swojej pracy doradza organizacjom w zakresie przywództwa. Autor bestsellerów "Zmień kurs!" oraz "Język przywództwa". David wystąpi na konferencji live online.
Radek Matuszewski
General Manager Group SEB (marki: Tefal, Krups). Razem z całym zespołem Tefal wdrożył w 4 lata kulturę odpowiedzialności o nazwie DBAM, osiągając ponadprzeciętne wyniki. Radek Matuszewski od 11 lat zarządza firmą Groupe SEB (Tefal, KRUPS, WMF) w Polsce, krajach bałtyckich i na Ukrainie. Wcześniej pracował na różnych stanowiskach w Danone, Unilever, Coca-coli, Kraft. Jest pasjonatem sportu, a w szczególności kolarstwa, tenisa i Premier League. Współautor książki "DBAM. Czyli rebelia w korporacji"
Autorka książki "Mądry rozwój" poświęconej braniu odpowiedzialności za własny rozwój. Jest ekspertką komunikacji i zarządzania, mentorką liderów i zespołów. Inspiruje tysiące osób jako profesjonalna mówczyni. Prowadzi warsztaty i akademie przywództwa. Wierzy w pytanie: "Po co?", w charyzmę, super zespoły i w agile. We wszystkim, co robi, jest energia, pragmatyzm, prostota i wartość dodana. Napisała również: "Kolory, czyli prosta instrukcja obsługi człowieka”, ”Agile. Zwinne zarządzanie”, "Angażujący lider", "Zarządzanie w chaosie" oraz "Mówmy do siebie jak ludzie. Komunikacyjny detoks".
Doświadczony praktyk w obszarze HR , pracowała w międzynarodowych organizacjach z różnych branż. Ewa uczestniczyła w wielu procesach zmian organizacyjnych i transformacjach funkcji HR. Fascynuje ją temat kultury organizacyjnej i systemowe podejściem do tego zagadnienia. Na swoim koncie ma wdrażanie z sukcesem wielu procesów HR takich jak , budowanie funkcji HRBP, Performance Management, zarządzanie talentami, wartościowanie stanowisk pracy, badanie zaangażowania pracowników, EVP i wiele innych. Szczególną satysfakcję przynosi jej możliwość towarzyszenia w rozwoju talentów każdego człowieka.
Ewa Górska
Maciej Robakiewicz
Aktor, Trener, Coach – absolwent PWSFTViT w Łodzi oraz Szkoły Trenerów TROP, Szkoły Coachów TROP. Jako trener zawsze korzysta z inspiracji ze świata sztuki, z którego pochodzi. Wierzy, że wraz ze zmianami w otaczającym świecie, szybko zmienia się sposób naszej komunikacji. Współtworzy i szerzy filozofię “Nie smuć” jako ważne narzędzie leadershipu.
Paweł Motyl
Jeden z czołowych europejskich mówców. Pasjonat zaawansowanych technologii oraz ich wpływu na strategie konkurowania firm oraz na efektywność zespołów i liderów. Autor bestsellerów "Labirynt" oraz "Świat Schrödingera. Kronika nieprzewidywalnej przyszłości". W 2016 roku został wybrany spośród ponad 16.000 kandydatów do elitarnej globalnej grupy ekspertów Marshalla Goldsmitha. W latach 2007-2014 pełnił funkcję dyrektora generalnego ICAN Institute, wydawcy magazynu HBR Polska.
Moderatorki i moderatorzy
części warsztatowej:
Jacek
Santorski
Psycholog biznesu
Jacek Siewiera
Szef Biura
Bezpieczeństwa Narodowego
Gen. Stanley
A. Mchrystal
Founder McChrystal Group
Doświadczony lider, mentor, pionier innowacyjnych metod zarządzania. W swoim rozwoju inspiruje się skandynawskim stylem zarządzania, który utożsamia z kulturą odpowiedzialności. Przewodził wielonarodowej jednostce organizacyjnej zlokalizowanej w Danii, Polsce oraz Malezji – aktywnie stawiając czoła różnicom kulturowym. Wierzy, iż stanie się liderem wymaga budowania atmosfery wzajemnego zaufania, angażującej pracowników w proces decyzyjny.
Paweł Klepacki
Z wykształcenia psycholog o specjalizacji neuropsychologicznej, manager ds. rozwoju osobistego, certyfikowany coach. Niepoprawna optymistka, jej pozytywne nastawienie i uśmiech na twarzy wzbogaca każdy zespół. Pracuje w organizacji Margo Worldwide oraz Work Rebels. W Margo wdraża kulturę odpowiedzialności.
Agata Dzikowska
Z wykształcenia psycholog, trenerka, akredytowana coach EMCC, 5 lat doświadczenia managerskiegoSpecjalizuję się w narzędziach diagnostycznych, takich jak FRIS, Reiss Motivation Profile oraz DISC D3. Wnioski po ich zastosowaniu przekuwa na działania, które przybliżają do osiągnięcia celu. Pracuje w organizacji Margo Worldwide oraz Work Rebels. W Margo wdraża kulturę odpowiedzialności.
Elżbieta Łasak
Robert Gaweł
Doświadczony manager, współwłaściciel ponad 100-osobowej firmy Margo Worldwide, działającej na arenie międzynarodowej. Zawsze pełen nieszablonowych pomysłów, pomaga managerom oraz całym zespołom wyjść poza schemat i budować strategie lepszego działania. Jako certyfikowany Coach, Trener FRIS® i Reiss Motivation Profile Master inspiruje do ciągłego rozwoju, odkrywania swoich predyspozycji, przejmowania inicjatywy w sprawach zawodowych. Wierzy, że zyskując satysfakcję z pracy, robimy ogromny krok w kierunku lepszego życia.
Dyrektor generalny Scania Polska. W zarządzaniu zróżnicowanymi zespołami buduje kulturę zaangażowania opartą na wartościach firmy i rozwoju pracowników. W Polsce ta strategia wspierana jest poprzez tworzenie środowiska pracy opartego na zwiększaniu obszarów kompetencji i gotowości pracowników do podejmowania decyzji – brania odpowiedzialności - na poziomie operacyjnym.
Wojciech Rowiński
Moderatorami części warsztatowej będą również: Radek Matuszewski, Witold Kowalski, Ewa Górska, Maciej Robakiewicz, Paweł Motyl
Izabela Stoszek
People&Culture Manager w Bluerank, wiodącej agencji digital w Polsce i CEE, której 120-osobowy zespół kompleksowo wspiera blisko setkę klientów we wszystkich możliwych kanałach online. Pomaga w realizowaniu zawodowych ambicji i osiąganiu sukcesów poprzez lepsze poznanie siebie i wykorzystanie wiedzy na temat swoich mocnych stron. Motywuje ją autonomia i niezależność. Od kilku lat zainteresowana tematem przejmowania odpowiedzialności i budowania samodzielnych zespołów. Stopniowo wdraża to podejście w Bluerank. Prywatnie pasjonatka samorozwoju, zbieracz książek i miłośniczka Cavalierów.
Jarosław Miszczak
CEO Bluerank, wiodącej agencji digital w Polsce i CEE, której 120-osobowy zespół kompleksowo wspiera blisko setkę klientów we wszystkich możliwych kanałach online. Promotor kultury odpowiedzialności, w której decyzje zapadają jak najbliżej informacji. Aktywnie uczestniczy w rozwoju branży digital jako Szef grupy roboczej SEM przy IAB Polska, juror w konkursach i prelegent na konferencjach w Polsce i zagranicą. Absolwent Uniwersytetu Łódzkiego oraz Advanced Leadership Program. Prywatnie ojciec dwóch córek i pasjonat podróży i fotografii.
Prowadzący konferencję:
Sławek Błaszczak
Maciej Trybulec
Accountability Culture Congress 2022
250+
uczestników stacjonarnych i online
8.8/10
Średnia ocena kongresu
Uczestników ACC 2022 planuje uczestnictwo w br.
88%
Informacje organizacyjne
Mapka dojazdowa:
KUP BILET
590
Pakiety ACC 2023 (wszystkie cenny brutto)
Standard Online
zł
Standard Online Unlimited
VIP Korporacyjny
Sprawdź ofertę dla nielimitowanej liczby uczestników na dostęp online
Zobacz, jakie promocje przygotowaliśmy na bilety VIP Onsite dla 5 lub 10 osób w Twojej firmie
VIP onsite
1290
zł
Standard Online +
Potrzebujesz więcej informacji?
Rejestracja
zamknięta
Rejestracja
zamknięta
Rejestracja
zamknięta
Accountability Culture Congress jest konferencją organizowaną przez 4Results
4 Results sp z o.o.
ul. Puławska 457, 02-844 Warszawa
www.4results.pl